Сергей Рыбачок: Херсонский гигант будет возрождён!

Недавно на экраны херсонских телеканалов вышелдокументальный фильм "Гибель гиганта" о трагической судьбе одного из мощнейших в прошлом предприятий нашего города - Херсонского хлопчатобумажного комбината.

Херсонцы были буквально ошеломлены полной и правдивой историей о том, как без войны и стихийных бедствий, был сознательно уничтожен мощнейший завод с огромной инфраструктурой с одной только целью - для незаконного обогащения отдельных людей, никто из который так и не наказан за это злодеяние.

Фильм потрясает количеством и качеством собранных в нем материалов и заставляется задуматься над многими вопросами, которые, к сожалению, актуальны и на сегодняшний день...

Прокомментировать хотя бы некоторые вопросы, связанные с гибелью и возможным возрождением промышленного гиганта - Херсонского хлопчатобумажного комбината, журналисты попросили одного из руководителей этого предприятия (директор ХБК с 2002 по 2004гг.), а ныне - главу правления ООО "Амалтея" Сергея Рыбачка.

- Сергей Анатольевич, какое впечатление на Вас, как человека работавшего на ХБК, произвёл фильм "Гибель гиганта"?

- Сильное впечатление... Уверен, что этот фильм должен был быть показан раньше. И должны были быть не только продемонтсрированы, но и расследованы все факты, изложенные в фильме, которые привели к гибели нашего промышленного гиганта.

Хочу сразу же отметить, что все эти годы (прошло уже более десяти лет, когда С. Рыбачок руководил ХБК - ред.) я занимался проблемами комбината, который стал частью моей жизни. Мы не смирились с приговором на уничтожение, который ему вынесли и проделали достаточно большую работу для того, чтобы подготовить восстановление этого предприятия.

Более того, мы уверены, что сможем возродить это знаковое для Херсона, его истории, современности и будущего, производство. В феврале минувшего 2015 года я, как руководитель кампании «Амалтея», получил от собрания учредителей, своих партнеров, решение о том, что наша кампания официально становится инвестором Херсонского хлопчатобумажного комбината.

Мы разработали программу восстановления ХБК, которая позволит, во-первых, - полностью закрыть все долги предприятия, а это долги по заработной плате, долги государственным кредиторам, таким как Пенсионный фонд, налоговая, соцстрах, т.е. всем государственным структурам. А после этого будем реанимировать это предприятие с использованием мощностей, территорий, площадей, коммуникаций, которые там есть и будут восстановлены.

Восстанавливать работу ХБК мы планируем в нескольких направлениях, но одно из самых главных, которое является базовым для комбината, это - текстильно-прядильное производство. Восстановление этого производства будет проходить по новейшим технологиям и на современном оборудовании.

- А почему раньше не было попыток восстановить ХБК, почему не боролись за это предприятие?

- Боролись, но не за восстановление... Я вот в хронике фильма говорил, например, о том, что есть проблема с Фондом госимущества. Вы знаете, прошло 12 лет, эти проблемы не изменились, уже в плане санации, проблема и сегодня в Фонде госимущества – не как в эффективном собственнике, владеющем 76% акций предприятия и заинтересованном в работе данного предприятия, а как в противнике того, чтобы этот объект был восстановлен.

Почему так происходило тогда и происходит сейчас - пусть дают оценку компетентные правоохранительные органы. Я точно знаю, что по результатам показа этого фильма и перед этим, было сделано несколько соответствующих заявлений в правоохранительные структуры от народных депутатов. Одним из инициаторов начала досудебной проверки обнародованных фактов в рамках производства по уголовному делу выступил народный депутат от Херсона Николай Паламарчук.

И такое дело было возбуждено правоохранительными органами по ст. 191 ч.5 – это расхищение государственного имущества в особо крупных размерах организованной преступной группой. Я думаю что по мере того как будет идти следствие, горожане узнают о конкретных лицах, которые создали такую проблему городу. Я думаю, что это будет справедливо и заслужено.

Помятая уроки истории (а в прошлом я историк), у меня вообще возникла идея объединить группу неравнодушных юристов, журналистов и других специалистов, которым не безразлична судьба Херсонщины и создать общественную организацию, например Экономический трибунал по примеру Нюрнберга. Этот трибунал, в рамках своей деятельности, должен будет провести общественную работу по расследованию разрушения экономики Херсонской области, в частности таких предприятий как завод Петровского, хлопчатобумажный комбинат, судозавод и всех причастных к этому и виновных лиц привлечь к ответственности. Это нужно сделать, чтобы народ Херсонщины видел – кто причастен к тому, что они живут плохо.

Ведь на руинах производственных гигантов Херсона «чудесным образом» вдруг вырастали такие замки и дворцы, что многие именитые фамилии графов и князей позавидовали бы. Говорить о прямой зависимости здесь очень сложно, здесь нужно расследовать и доказывать.

Но, если вскроются фамилии, то будет понятно, кто и на какие деньги строил эти хоромы на руинах заводов и фабрик. Это необходимо, прежде всего, для наших наследников, которые должны знать величие нашего народа, сумевшего в тяжелейших условиях построить индустриальную страну.

Должно пройти очищение от рвачества и угара наживы, ставших причиной наступившей промышленной деградации. У людей должна появиться уверенность в том, что мы хозяева на этой земле и не позволим себя грабить безнаказанно.

- Расследовать эти «чудеса» будут компетентные органы, но какой Ваш интерес в процессе восстановления ХБК?

- Я, как гражданин этой страны и бизнесмен, который из сугубо экономических соображений хочет восстановить работу ХБК не только в интересах города и области, но и в интересах развития и расширения своего бизнеса. Возрождение этого предприятия может дать городу от 3 до 8 тысяч рабочих мест с учетом текстильного производства и с учетом организации сухого порта на территории предприятия – это все прописано в плане санации.

Но сделать это не просто. Вот уже в течение года суд не может утвердить наш план санации по восстановлению этого предприятия в связи с позицией комитета кредиторов ХБК, которые по непонятным для патриота и гражданина причинам желают ликвидировать комбинат. Причем я беру всю ответственность на себя, но даже с этим аспектом государственные кредиторы сопротивляются, особенно это касается Пенсионного фонда...

Однако, я считаю, что если есть хоть один шанс на тысячу, что можно восстановить предприятие, то суд должен дать эту возможность инвестору, который готов взяться за это со всеми рисками, которые он берет на себя. Поэтому я надеюсь, что с Божьей помощью и с учетом тех нормативных законодательных документов, которые есть, восстановление ХБК всё же состоится.

- А стоит ли возрождать в Херсоне именно хлопчатобумажное производство, нам же говорили, что это не выгодно?

- Хочу сказать, что тезы, которые звучали последние 20 лет о том, что нет хлопка, что это не рентабельное оборудование, не конкурентная продукция и т.п., всё это, мягко говоря, не соответствует действительности. Все эти доводы разбиваются о скалу, которая называется расчет, логика и желание. Все остальное это от лукавого...

Вот на прошлой неделе я посетил наш научный центр УКРНИОЗ, там работает специализированная группа, которая занимается исследованиями по выращиванию хлопка на территории Херсонщины. Так вот, - нашим институтом выведены сорта хлопка с периодом вегетации от 110 до 120 дней, при классической вегетации для хлопка 130-140 дней!

Это даёт возможность, посеяв в мае, в конце августа месяца или к началу сентября уже получить хлопок. Урожай при этом на опытных полях достигает 29 ц. с гектара. И это у нас в Херсонской области. Хочу сказать, что средняя урожайность хлопка во всем мире, колеблется от 17-18 ц. с гектара. На Херсонщине выращивать хлопок можно, есть специалисты, есть условия и семена, а вопрос подготовки к этому будет лежать опять же в плоскости нашего плана санации предприятия.

Что касается рассказов о том, что оборудование не рентабельно, - это тоже неправда. Мы докажем - одно и тоже оборудование, при разных методологиях и разных инструментах управления становится рентабельным. Вопрос рентабельности – это не механизмы, это мозги, которые дают возможность этим механизмам рентабельно работать.

Я это утверждение могу подтвердить всей своей деятельностью как человек, который прошел путь управления чуть меньшим предприятием, которое мы привели в порядок, а оно было в таком же разрушенном состоянии. Это предприятие – ООО «Амалтея». Сегодня «Амалтея» имеет самое современное оборудование, оно рентабельное и эффективно работает уже более 18 лет.

И конкурировать будем успешно. Когда-то ХБК производил около 200 млн. метров погонных тканей, а сегодня на территорию Украины с таких стран как Пакистан, Турция, Китай завозится 500 млн. метров погонных ткани. Украина по территории и по численности населения входит в пятерку крупных государств Европы, и она спокойно потребит весь этот объем, который может производиться в нашей стране.

К примеру, соседний Тирасполь, который производит 120 млн. метров погонных ткани, а в Приднестровье живет всего лишь около 2,5 млн. человек. Завод там работает в три смены и выпускает этот объем продукции, которую они продают за рубеж, там это востребовано. Кстати, хлопок Тирасполь никогда не производил...

- Грандиозные планы. Но, ведь сейчас, на территории бывшего ХБК, расположилась другая «Фабрика» с торгово-развлекательным содержанием...

- Все, что за последние 10 лет отчуждалось в активах ХБК - здания и сооружения, территория, в том числе и 3-я фабрика, которая сегодня является ТРЦ «Фабрика», все это делалось незаконно. Все активы уже возвращены, кроме 3-ей фабрики.

И сейчас идут судебные процессы по возврату помещений ТРЦ «Фабрика» в собственность Херсонского хлопчатобумажного комбината. Нынешние владельцы ТРЦ могут стать сособственниками этого комплекса при одном условии, что законным собственником будет ХБК. При этом нет никакой проблемы в достижении компромисса, увязав интересы сторон в будущем проекте.

Что я имею в виду? У нас как инвесторов ХБК будет уникальное предложение - максимально сохранить то, что уже находится на территории ТРЦ «Фабрика» – это магазины, бассейн, тренажерный зал, кинотеатры, кафе, каток – это все остается. А на части 3-4 очереди можно сделать ещё и производственный кластер. Когда заработает производство – всем будет хорошо: человек пришел на работу, после работы пошел в бассейн, скупился в магазинах и уехал домой. Нигде в мире такого нет.

Для херсонцев место для отдыха и развлечений как было, так и останется, но добавятся ещё и рабочие места для молодёжи. Мы в новом формате в новых условиях предлагаем новый формат возрождения ХБК с новым оборудованием, прежде всего, для молодых людей. Ведь молодежи легче работать на новом технологичном оборудовании, чем людям в возрасте. Здесь и электроника и компьютеры для них - все просто. А заработал – развлекайся на ТРЦ.

- А на оставшихся площадях Вы планируете возродить производство?

- Да. Новое технологичное оборудование не требует больших объемов площадей, но это высокооплачиваемая работа, это хорошие поступления в бюджет Херсона, а не других городов – как это происходит сейчас на ТРЦ. Поэтому нужно восстановить по закону права собственности на территорию, а свободных площадей вполне достаточно для того, чтобы установить там современное оборудование.

А на других разрушенных сейчас территориях, учитывая наличие двух веток железной дороги, планируется создание сухого порта для перевалки транзитных грузов на автомобили на железнодорожных платформах, всех транзитных грузов, которые идут с Туркменистана, с Ирака, с Ирана, с Пакистана, с Турции в Европу. Для этого у нас уже подписано соглашение с группой соинвесторов.

Если кто-то думает, что всё это будет делать один Сергей Рыбачок – это неправильно. Хочу сказать, что для того, чтобы в своё время появился херсонский хлопчатобумажный комбинат в Совете Министров Советского Союза, в центральном комитете партии была создана рабочая группа, которая готовила проект 15 лет!

Я не волшебник, и я сегодня не один собираюсь реализовывать обозначенные выше проекты. Наши партнеры – швейцарцы, белорусы, иранцы, туркмены подписали с нами соответствующие соглашения, это заинтересованные лица, которые экономически готовы вместе с нами освоить в ближайшие 5 лет около 300 млн. грн.

Создан большой консорциум по развитию этих направлений. Например, с белоруской стороной мы подписали соглашение на строительство современного экологического завода, который будет выпускать удобрения. И это далеко не весь перечень того, что планируется сделать...

Спрашивал Сергей БУШКО

© 2008 - 2025 Інформаційне агентство "Херсонці". Всі права захищені.
Використання матеріалів ІА "Херсонці" може здійснюватись лише при наявності "активного гіперпосилання" на "Херсонці", а також на сам матеріал.
Редакція може не поділяти думку авторів і не несе відповідальність за достовірність інформації.
email: khersonci08@gmail.com, контактиархівТеатр Куліша - Херсон